品牌商的库存鞋都去哪了?

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2025-07-02 04:37:02

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从这个角度讲,库存经销商又是制造商的对手,是坐在谈判桌前的甲方乙方。厂家要帮助经销商积累专业的知识,鞋都最后形成执行能力。

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此外,品牌厂家有责任提高业务人员的素质,完善招商加盟机制,对经销商的管理要理性,要顾全大局。事实证明,库存与一个经销商建立长期的战略合作关系,能够帮助企业实现稳定而长远的利益。共同学习共同成长要达成共识,鞋都关键是要沟通。

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目前行业内普遍文化层次不高,品牌企业起点低、品牌品牌起步晚,很多企业都还不具备制定和操作一套完整的经销商加盟体系的能力,以至于很多经销商得不到应有的加盟培训,而经销商和厂家的双方利益也得不到有效的保证,以至于产销双方信任度低、合作关系脆弱。经销商和厂家,库存首先是利益关系,这就决定了他们的关系绝不单纯,在两者的互动中,他们总是扮演着多重角色。

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